ईपीसी अनुबंध
एक ईपीसी अनुबंध एक परियोजना दस्तावेज़ के रूप में एक जोखिम शमन और प्रबंधन उपकरण है। वास्तव में, ईपीसी अनुबंधों को विशेष रूप से ठेकेदार को जोखिम स्थानांतरित करने के लिए कल्पना की गई थी। वे निर्माण चरण के माध्यम से डिजाइन चरण से सभी परियोजना गतिविधियों के लिए ठेकेदार को जिम्मेदार बनाते हैं। विशेष रूप से, वे ठेकेदार को परियोजना के सभी डिजाइन, इंजीनियरिंग, खरीद, निर्माण, निर्माण, कमीशन और हैंडओवर गतिविधियों के लिए जिम्मेदार बनाते हैं, जिससे मालिक को कोई जिम्मेदारियों के साथ परियोजना वितरण में कुंजी को मोड़ने के लिए बचत नहीं होती है।
ईपीसी अनुबंधों के व्यापक उपयोग और स्वीकृति का एक और कारण यह है कि उन्हें परियोजना वित्त ऋणदाताओं द्वारा दृढ़ता से पसंद किया जाता है। प्रोजेक्ट ऋणदाता परियोजना वित्तपोषण प्रदान करने में बहुत अधिक आरामदायक होते हैं जब निर्माण अनुबंधों की कीमतों और आवश्यक तिथियों को पूरा करने के लिए निश्चित कीमतें होती हैं। ऋणदाता को कम जोखिम का मतलब है कि आपके प्रोजेक्ट फाइनेंस लोन की मंजूरी देने की संभावना काफी हद तक बढ़ जाती है।
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थोक सामग्री हैंडलिंग और कार्गो ट्रांजिशन के लिए ईपीसी अनुबंधईपीसी: इंजीनियरिंग प्रोक्योरमेंट कंस्ट्रक्शन, संपूर्ण परियोजना निर्माण प्रक्रिया में डिजाइन की अग्रणी भूमिका पर जोर देता है और उसे पूर्ण महत्व देता है।अधिक
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बल्क कार्गो हैंडलिंग और कन्वेइंग परियोजना के लिए ईपीसी अन...निर्माण परियोजना गुणवत्ता जिम्मेदारी का मुख्य भाग स्पष्ट है, जो परियोजना गुणवत्ता जिम्मेदारी की जांच करने और परियोजना गुणवत्ता जिम्मेदारी के उपक्रमकर्ता का निर्धारण करने के लिए अनुकूल है।अधिक
ईपीसी संविदा के लाभ
जिम्मेदारी का एक बिंदु
ईपीसी ठेकेदार पूरी परियोजना के लिए जिम्मेदार है, जो विभिन्न दलों के बीच संचार और समन्वय को सरल बनाता है।
एक ही दाम
ईपीसी अनुबंधों में आमतौर पर एक निश्चित मूल्य होता है, जो परियोजना की लागत के मामले में मालिक के लिए निश्चितता प्रदान करता है।
नियत समय सीमा
ईपीसी अनुबंधों में आमतौर पर पूरा होने के लिए एक निश्चित समय सीमा होती है, जो परियोजना अनुसूची के संदर्भ में मालिक के लिए निश्चितता प्रदान करता है।
हमारा कारखाना
इफिमा टेक्नोलॉजी (शंघाई) कंपनी, लिमिटेड (YFM) को Jiangsu YFM ग्रुप कंपनी की एक एजेंट सहायक कंपनी के रूप में स्थापित किया गया था, जो क्रेन व्यवसाय के ओवरसीज बाजार का विस्तार करने पर केंद्रित है। कारखाने में 18, 000 वर्ग मीटर का एक क्षेत्र शामिल है, जिसमें एक वैज्ञानिक प्रबंधन टीम, उन्नत उत्पादन उपकरण, उत्तम प्रौद्योगिकी, पेशेवर परीक्षण और निरीक्षण उपकरण, साथ ही साथ प्रबंधन प्रणाली भी शामिल है।
हमारे उत्पाद
कंपनी के मुख्य उत्पाद समुद्री क्रेन, पोर्ट क्रेन, बल्क कार्गो हैंडलिंग ग्रैब और संबंधित अनुकूलित स्टील संरचना उत्पाद हैं।
हमारी सेवा
एक कुशल बिक्री है और आरएंडडी टीम हमारे ग्राहकों को बिक्री के बाद और बिक्री के बाद समाधान-आधारित सेवाएं प्रदान करने पर केंद्रित है। उपकरणों के सेवा जीवन का विस्तार करने के लिए, हमारी समर्पित टीम आपके क्रेन के लिए नियमित रखरखाव और मरम्मत सेवा प्रदान करेगी, यह सेवा हमारे उत्पादों तक सीमित नहीं है।
हमारा प्रमाण पत्र
समुद्री और बंदरगाह उपकरणों के एक डिजाइन और उत्पादन उद्यम के रूप में, इसे चीनी सीसीएस, अमेरिकी एबीएस, फ्रेंच बीवी, नॉर्वेजियन डीएनवी, ब्रिटिश एलआर, कोरियाई केआर, जापानी एनके, रूसी आरएस और अन्य वर्गीकरण सोसाइटीज द्वारा प्रमाणित किया गया है।
ईपीसी अनुबंध के प्रकार
कई अलग -अलग प्रकार के ईपीसी अनुबंध हैं, जिनमें शामिल हैं:
एकमुश्त राशि
एकमुश्त ईपीसी अनुबंध में, ईपीसी ठेकेदार एक निश्चित मूल्य के लिए परियोजना को पूरा करने के लिए सहमत है। इस प्रकार का अनुबंध परियोजना लागत के मामले में मालिक के लिए सबसे निश्चितता प्रदान करता है।
लागत आधिक्य
एक लागत प्लस ईपीसी अनुबंध में, ईपीसी ठेकेदार को परियोजना की वास्तविक लागत के लिए प्रतिपूर्ति की जाती है, साथ ही उनकी सेवाओं के लिए एक शुल्क भी है। इस प्रकार का अनुबंध परियोजना के दायरे में बदलाव के मामले में मालिक के लिए अधिक लचीलापन प्रदान करता है, लेकिन परियोजना की लागत के मामले में मालिक के लिए अधिक जोखिम भी उठाता है।
अधिकतम मूल्य की गारंटी
एक गारंटीकृत अधिकतम मूल्य ईपीसी अनुबंध में, ईपीसी ठेकेदार एक निश्चित मूल्य के लिए परियोजना को पूरा करने के लिए सहमत होता है, लेकिन मालिक एक निश्चित सीमा तक किसी भी अतिरिक्त लागत का भुगतान करने के लिए सहमत होता है। इस प्रकार का अनुबंध लागत निश्चितता और लचीलेपन के बीच एक संतुलन प्रदान करता है।
लक्ष्य लागत
एक लक्ष्य लागत ईपीसी अनुबंध में, ईपीसी ठेकेदार और मालिक परियोजना के लिए एक लक्ष्य लागत पर सहमत हैं, ईपीसी ठेकेदार ने बजट और बजट पर जाने के लिए बजट और दंड के तहत परियोजना को पूरा करने के लिए प्रोत्साहन प्राप्त किया। इस प्रकार का अनुबंध ईपीसी ठेकेदार को मालिक के लिए लचीलापन प्रदान करते हुए लागत को नियंत्रित करने के लिए प्रोत्साहित करता है।

अग्रिम योजना
जबकि कुछ परियोजना मालिक ईपीसी ठेकेदार का चयन करने से पहले फ्रंट-एंड प्लानिंग करने का चयन करते हैं, ठेकेदार चयन के बाद फ्रंट-एंड प्लानिंग को एकीकृत करना डिजाइन और निर्माण योजना के माध्यम से निरंतरता प्रदान कर सकता है। स्कोप परिभाषा, परियोजना जटिलता और अन्य ड्राइविंग कारकों के प्रारंभिक स्तर के आधार पर, परियोजना के मालिक एक औपचारिक स्टेज-गेट प्रक्रिया को पूरा करने के लिए चुन सकते हैं। इस चरण के दौरान, ईपीसी ठेकेदार और उनकी टीम परियोजना की समग्र निर्माण क्षमता का आकलन और मूल्यांकन करती है। ठेकेदार को गुंजाइश की एक मजबूत परिभाषा विकसित करनी चाहिए, साइट और किसी भी मौजूदा संरचनाओं का आकलन करना चाहिए, और सभी कार्यों को स्थापित करना चाहिए जो निर्माण शुरू होने से पहले किए जाने से पहले किए जाने की आवश्यकता है। किसी भी पूंजी परियोजना की सफलता के लिए एक मजबूत स्कोप परिभाषा का प्रारंभिक विकास महत्वपूर्ण है। एक अच्छी तरह से परिभाषित गुंजाइश गुंजाइश में महत्वपूर्ण परिवर्तनों की संभावना और परियोजना निष्पादन के दौरान आदेशों को बदलने की आवश्यकता को कम करता है।
विस्तार अभियांत्रिकी और डिजाइन
उपकरण चयन, समयरेखा, साइट और बजट सहित सभी स्कोप मापदंडों के बाद, सभी शामिल पार्टियों द्वारा स्थापित और सहमति व्यक्त की गई है, ईपीसी ठेकेदार विस्तार इंजीनियरिंग और डिजाइन चरण शुरू कर सकते हैं। सभी विभाग और विषय परियोजना की सफलता के लिए इष्टतम डिजाइन का निर्धारण करने और उत्पादन करने के लिए एक साथ काम करते हैं। उन्हें एक ऐसा डिज़ाइन विकसित करने के लिए काम करना चाहिए जो बजट और दक्षता के बीच संतुलन बनाती है। डिजाइन विकसित होने के बाद, ठेकेदार की इंजीनियरिंग टीम अत्यधिक अनुशासित चित्रों का एक सेट प्रदान करती है जिसका उपयोग निर्माण के लिए किया जाएगा।
खरीद
प्रोक्योरमेंट एक अत्यधिक विस्तृत और जटिल प्रक्रिया है जिसमें निर्माण के लिए आवश्यक उत्पादों, सामग्री, सेवाओं और उपकरणों का सभी सोर्सिंग, क्रय और निरीक्षण शामिल है। ईपीसी ठेकेदार की खरीद टीम को एक विस्तृत और रणनीतिक खरीद प्रबंधन योजना विकसित करने के लिए परियोजना की शुरुआत से शामिल होना चाहिए। यह योजना एक रणनीतिक खरीद अनुसूची के लिए रूपरेखा बनाती है जो निर्माण समयसीमा को बनाए रखने में मदद करने के लिए समय पर डिलीवरी सुनिश्चित करती है। यह योजना प्रत्येक आइटम को खरीदने के लिए समयरेखा निर्धारित करती है और महत्वपूर्ण खरीद मील के पत्थर की पहचान करती है जिसे अपडेट किया जाना चाहिए क्योंकि परियोजना पर किसी भी प्रभाव का आकलन करने के लिए योजना आगे बढ़ती है। प्रोक्योरमेंट मैनेजमेंट प्लान प्रोक्योरमेंट टीम को गतिविधियों के इष्टतम अनुक्रमण का निर्धारण करते हुए कमोडिटी स्तर पर सभी खरीद गतिविधियों को व्यवस्थित और प्राथमिकता देने में मदद करते हैं। इस योजना को महत्वपूर्ण खरीद-संबंधित गतिविधियों के बारे में पूर्ण पारदर्शिता प्रदान करने के लिए सभी शामिल पक्षों के साथ साझा किया जाना चाहिए।
निर्माण और निर्माण
सभी ईपीसी ठेकेदारों के पास इन-हाउस निर्माण क्षमताएं नहीं हैं-हालांकि, एक ईपीसी ठेकेदार के साथ काम करना जो घर में निर्माण कर सकते हैं, इन-हाउस को एकजुट वर्कफ़्लो और संचार स्ट्रीम को बनाए रखने में मदद करता है और साथ ही अधिक शेड्यूल निश्चितता प्रदान करता है। रणनीतिक योजना और क्रॉस-डिपार्टमेंट संचार के साथ, निर्माण टीम विभिन्न परियोजना घटकों के निर्माण को पूरा कर सकती है, जबकि कार्य पैकेज अभी भी परियोजना के इंजीनियरिंग और डिजाइन या निर्माण चरण में हैं। सभी नागरिक, संरचनात्मक, पाइपिंग, उपकरण, विद्युत, और इंस्ट्रूमेंटेशन गतिविधियों सहित परियोजना के दायरे में पूर्व निर्धारित समय सीमा और लक्ष्यों को पूरा करने के लिए आवश्यक शेष निर्माण गतिविधियां निर्माण चरण के दौरान होती हैं। यदि ईपीसी ठेकेदार के पास इन-हाउस फैब्रिकेशन क्षमताएं हैं, तो कुछ प्रोजेक्ट घटकों को फैब्रिकेशन शॉप में पूर्वनिर्मित या प्रेस्सेम्बल्ड ऑफ-साइट किया जा सकता है, जबकि अन्य ऑन-साइट निर्माण से लाभान्वित हो सकते हैं। भले ही ऑफ-साइट या ऑन-साइट निर्माण का उपयोग किया जाता है, ठेकेदार सभी निर्माण गतिविधियों को सुरक्षित और सटीक रूप से प्रदर्शन करने के लिए यह सुनिश्चित करने के लिए काम करते हैं।
अन्य प्रमुख जिम्मेदारियां
प्रमुख परियोजना चरण-संबंधी जिम्मेदारियों के अलावा, ईपीसी ठेकेदार परियोजना के प्रबंधन के कई महत्वपूर्ण पहलुओं जैसे कि जोखिम प्रबंधन, परियोजना नियंत्रण और रिपोर्टिंग, और परिवर्तन प्रबंधन के कई महत्वपूर्ण पहलुओं के लिए भी जिम्मेदार हैं।
जोखिम प्रबंधन
ईपीसी ठेकेदार एक परियोजना के जीवन चक्र के दौरान, अनुसूची, लागत, गुणवत्ता, सुरक्षा और पर्यावरणीय चिंताओं जैसे परियोजना जोखिमों की पहचान, मूल्यांकन, कम करने और निगरानी करने के लिए प्रभारी हैं।
ईपीसी अनुबंध के प्रमुख विचार




जिम्मेदारी का एक बिंदु
ईपीसी अनुबंध की मुख्य विशिष्ट विशेषताओं में से एक यह है कि ईपीसी ठेकेदार परियोजना के लिए पूरी तरह से जिम्मेदार है। एक ईपीसी ठेकेदार डिजाइनिंग, इंजीनियरिंग, खरीद, निर्माण, कमीशनिंग और परीक्षण कार्यों जैसे काम करेगा। इसलिए, इस स्थिति में परियोजना के संबंध में या बाहर निकलने के लिए एक मुद्दा है, नियोक्ता को केवल ईपीसी ठेकेदार को उक्त मुद्दे को संदर्भित करने की आवश्यकता होगी। ईपीसी ठेकेदार तब उसी के किसी भी दोष और सुधार के लिए या नियोक्ता को मुआवजा प्रदान करने के लिए उत्तरदायी होगा। ऐसे मामलों में जहां ईपीसी ठेकेदार एक कंसोर्टियम है जिसमें कई संस्थाएं शामिल हैं, ईपीसी ठेकेदार आमतौर पर ईपीसी अनुबंध में यह बताएगा कि ऐसी संस्थाएं संयुक्त रूप से और नियोक्ता के लिए गंभीर रूप से उत्तरदायी हैं। ईपीसी ठेकेदार किसी भी नियुक्त उपमहाद्वीप (जैसा कि नीचे परिभाषित किया गया है) और उपठेकेदार के किसी भी कार्य या चूक के लिए भी किए गए कार्यों के लिए भी जिम्मेदार होगा।
नियत अनुबंध मूल्य
एक ईपीसी अनुबंध के लिए कार्यों को एक निश्चित मूल्य पर पूरा करने और पूरा करने की आवश्यकता होती है, जिसका अर्थ है कि ईपीसी ठेकेदार लागत ओवररन और लागत बचत ("अनुबंध मूल्य") के लिए जिम्मेदार होगा। हालांकि, ईपीसी ठेकेदार उन परिस्थितियों में अतिरिक्त लागत का दावा करने में सक्षम हो सकता है जहां नियोक्ता ने परियोजना के पूरा होने में देरी का कारण बना है या कार्यों के लिए एक परिवर्तन आदेश दिया है। यद्यपि नियोक्ताओं के लिए एकमुश्त भुगतान प्राप्त करना आम है, लेकिन यह ईपीसी ठेकेदार को भुगतान की एक अनुसूची के लिए नियोक्ता के साथ बातचीत करने से नहीं रोकता है, जैसे कि माइलस्टोन भुगतान जैसे वैकल्पिक भुगतान विधि के लिए पूरा करने के लिए शामिल किया जाना चाहिए।
सुरक्षा
अधिकांश में, यदि सभी नहीं, निर्माण अनुबंध, यह आम है कि ठेकेदार नियोक्ता के हितों की रक्षा के लिए एक प्रदर्शन बांड प्रदान करता है, तो उस स्थिति में ठेकेदार अनुबंध के तहत अपने दायित्वों का पालन करने में विफल रहता है।
प्रदर्शन गारंटी
ईपीसी ठेकेदार के ईपीसी ठेकेदार के ईपीसी अनुबंध के तहत अपने दायित्वों के प्रदर्शन को देखते हुए, ईपीसी कॉन्ट्रैक्ट की गारंटी की गारंटी ईपीसी कॉन्ट्रैक्ट की विशेषता के सीधे संबंध में है। एक ईपीसी अनुबंध के लिए यह एक प्रावधान है कि यह बताते हुए कि ईपीसी ठेकेदार को एक अंडर-प्राप्त प्रदर्शन की स्थिति में नियोक्ता को ईपीसी ठेकेदार द्वारा देय प्रदर्शन की गारंटी प्रदान करने के लिए प्रदर्शन गारंटी प्रदान करने की आवश्यकता है।
हैंडओवर, परीक्षण और कमीशन
एक ईपीसी अनुबंध के तहत हैंडओवर की अवधारणा टर्नकी पहलू को देखते हुए मौलिक महत्व की है। परीक्षण और कमीशनिंग ईपीसी ठेकेदार की जिम्मेदारियां हैं, जो हैंडओवर और परियोजना के पूरा होने से पहले कार्यों का हिस्सा हैं। हैंडओवर, परीक्षण और कमीशन से संबंधित क्लॉज़ इस प्रक्रिया को निर्धारित करेंगे कि नियोक्ता जब साइट पर कब्जा कर लेगा और निर्मित सुविधा।
नियत समापन तिथि
पूर्णता तिथि या तो एक निश्चित तिथि या ईपीसी अनुबंध की शुरुआत से एक निर्दिष्ट अवधि के रूप में आती है, जिसके द्वारा परियोजना को पूरा करने के लिए ईपीसी ठेकेदार की आवश्यकता होती है। यदि गारंटीकृत पूर्णता तिथि हासिल नहीं की जाती है, तो ईपीसी ठेकेदार तरल क्षति के लिए उत्तरदायी होगा। नियोक्ता को यह साबित करने की आवश्यकता नहीं है कि उसे तरल क्षति का दावा करने के लिए वास्तविक नुकसान हुआ है।
दायित्व की सीमा
देयता खंड की एक सीमा ईपीसी ठेकेदार की देयता को अनुबंध राशि के एक निर्दिष्ट प्रतिशत तक सीमित करती है। हालांकि अलग -अलग अनुबंधों में अलग -अलग प्रतिशत सीमा होती है, लेकिन देयता की सामान्य सीमा अनुबंध राशि के 100% पर छाया हुई है। ईपीसी ठेकेदार के लिए अपने कुल एक्सपोज़र को सीमित करने के लिए देयता की एक सीमा सबसे अच्छी विधि है।
उपमहाद्वीप और असाइनमेंट
ईपीसी अनुबंध ईपीसी ठेकेदार को अपने कुछ दायित्वों को तीसरे पक्ष के उपठेकेदारों ("उपठेकेदार") को अपने कुछ दायित्वों को उप-ठेकेदार या असाइन करने की अनुमति दे सकता है। ईपीसी ठेकेदार के लिए यह आम है कि वह एक उपठेकेदार को नियुक्त करने और उपठेकेदार की नियुक्ति के लिए नियोक्ता की मंजूरी प्राप्त करने के लिए अपने इरादे के नियोक्ता को सूचित करें। हालांकि, नियोक्ता उचित कारण के लिए और अच्छे विश्वास में, उपमहाद्वीप की इच्छित नियुक्ति पर आपत्ति जता सकता है। इस स्थिति में एक उपठेकेदार को कार्यों के एक निर्दिष्ट हिस्से के लिए नियुक्त किया जाता है, ईपीसी ठेकेदार उपठेकेदार द्वारा किए गए कार्यों के निर्दिष्ट भाग के लिए और उपठेकेदार के किसी भी अधिनियम या चूक के लिए पूरी तरह से जिम्मेदार होगा। यह ईपीसी अनुबंध की जिम्मेदारी के एक बिंदु की विशेषता के सीधे संबंध में है।
एक ईपीसी अनुबंध कैसे काम करता है?
ईपीसी अनुबंध की बोली लगाने के बाद, एक ईपीसी ठेकेदार एक परियोजना के मालिक के साथ एक एकल अनुबंध के तहत काम करता है, एक कुशल और प्रभावी टर्नकी समाधान देने के लिए सभी डिजाइन, खरीद और निर्माण गतिविधियों को निष्पादित करता है। आकलन, इंजीनियरिंग, खरीद और निर्माण टीमों के बीच प्रारंभिक और लगातार सहयोग इस दृष्टिकोण के लिए एक महत्वपूर्ण परिभाषित कारक है।
प्रत्येक पीडीएस परियोजना मालिकों को अद्वितीय लाभ प्रदान करता है - और ईपीसी दृष्टिकोण अलग नहीं है। परियोजना के मालिकों को लाभ देखने की संभावना है जैसे कि नीचे दिए गए लोगों को: विभिन्न परियोजना चरणों के लिए बोली प्रक्रिया को समाप्त करने और उन परियोजना चरणों को ओवरलैप करने की क्षमता के कारण संभावित रूप से तेज समयरेखा। परियोजना के मालिक से डिजाइन-निर्माण ठेकेदार के लिए जोखिम परिवर्तन। आम तौर पर विश्वसनीय बजट और आरओआई को बनाए रखने की उच्च निश्चितता। ईपीसी अनुबंधों का उपयोग अक्सर शेड्यूल-संचालित पूंजी परियोजनाओं के लिए तंग समयसीमा के साथ-साथ बड़े पैमाने पर, उच्च जटिलता, निजी क्षेत्र की पूंजी परियोजनाओं के लिए किया जाता है।
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प्रमाणपत्र




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